追本溯源 强服务促发展 —— 2022年第四季度 中州大讲堂

当前，工程造价管理、造价咨询行业进入了全新的发展阶段，新标准、新办法相继实施，数字技术的推广和应用更是加速了企业转型升级的步伐。为适应新的发展环境，进一步向数字化服务、精细化管理转型，实现以业务创新促发展，不断延长价值链条，完善全过程咨询服务模式，2023年1月9日，公司以“ 追本溯源  强服务促发展”为主题，举办了2022年度第四期中州大讲堂。

本次大讲堂由质控部组织开展，各部门配合参加。会上，质控部主任李亚平从公司及员工的职能职责、审计的类型及区分、EPC工程项目管理模式、案例分析四个方面进行了宣贯解读。在场人员情绪饱满，态度积极，整体学习氛围浓重。

在第一部分公司及员工的职能职责中，李主任对公司经营范围，专业造价人员职责，全过程造价咨询服务内容，公司目前业务常见种类及亟待加强和完善的服务进行了全面细致的梳理。

在第二部分审计的类型及区分中，李主任对国家审计、内部审计、社会审计的概念及特点进行了详细的讲解，并对目前公司所从事的审计及委托方单位性质等进行了总结归纳。

在第三部分EPC工程项目管理模式中，李主任对目前应用较为常见的工程项目管理模式DBB、BOT、BT、PM、PPP、的概念及优缺点逐一进行了阐述，并着重对EPC模式的相关内容进行全面的讲解。

在第四部分案例分析中，李主任通过三个案例由点带面，深入浅出的将业务实施过程中可能存在的风险点进行了梳理，进一步提高了员工的风险意识和规避能力。

经过三个小时的深度解读和座谈交流，本次大讲堂圆满结束。参会人员纷纷表示受益匪浅，不仅对自己的岗位职责和下一步能力提升有了更加清楚的认知，也对执业行业发展的新领域、新业态有了更深层次的了解，这为后续的服务质量提升和工作效率加强都奠定了良好的基础。